1.规划原则。
ERP系统的实施需要一个详细的、可操作的工作计划。该计划是对工作任务的理解，易于实施，是团队成员安排工作的依据，是对项目进度、资金等资源的合理安排。规划安排必须确保实现项目目标。
2.用户参与原则。
无论是由管理咨询公司还是软件供应商实施ERP系统，企业用户都必须派出业务人员参与整个实施过程。这样可以使企业用户更加熟悉业务流程，使具体的实施方案更加适合企业的需求。
当然，用户在参与时也要注意三个问题：一是参与人数不宜过多，一般落实团队总人数的10%为宜；二是参赛人员应为经验丰富的专业技术人员；三是参与者由实施小组管理，并对参与者进行考核。
3.先进性原则。
包括ERP系统实施方案和实施技术的先进性。滨州ERP软件系统实施方案一般包括业务流程设计、组织结构设计、部门设置与职责、员工培训计划、系统安装与调试、基础数据收集与整理等。以该方案为指导，针对系统实施过程中出现的各种问题，运用相应的管理制度和管理手段进行处理，是一种先进的表现。
